Новости
Череповецкое предприятие по производству металлоконструкций самостоятельно внедряет в работу бережливые технологии
07.07.2025 16:07

Череповецкое предприятие ООО «РМЦ» занимается производством металлоконструкций с механической обработкой. К проекту «Производительность труда» предприятие присоединилось в ноябре 2023 года. По итогам шести месяцев внедрения бережливого производства в пилотный поток по изготовлению ригельного винта удалось добиться роста выработки на 50%, снижения времени протекания процесса в три раза, сокращения запасов в потоке с 91 до 38 штук в смену на человека. За полгода сотрудники прошли обучение. На предприятии внедрялись управленческие решения и технологии, оптимизированы производственные процессы, обучены инструкторы по бережливому производству.
Сейчас ООО «РМЦ» продолжают самостоятельно внедрять бережливые технологии - руководство компании приняло решении об увеличении эффективности офисных процессов, которые играют ключевую роль в успехе компании. Системный подход к анализу и улучшению бизнес-процессов может привести к значительным результатам в работе организации.
«Реализация проекта по оптимизации офисных процессов в ООО «РМЦ» показала, что системный подход к анализу и улучшению бизнес-процессов приносит ощутимые результаты. Внедрение карты процесса создания ценности позволило выявить и устранить ключевые проблемы в работе с конструкторской документацией и документообороте. Полученный опыт может быть успешно применен в других организациях, стремящихся повысить эффективность своей работы и сократить потери в офисных процессах», - рассказал эксперт Вологодского РЦК Альберт Гареев.
На первом этапе самостоятельной реализации проекта в ходе анализа офисных процессов на предприятии были выявлены проблемы в двух основных областях. В документообороте обнаружены сложности и потери времени. При составлении конструкторской документации выявлены отсутствие единых стандартов, частые ошибки и несоответствия, неэффективные методы составления.
Для решения выявленных проблем был проведен глубокий анализ существующих этапов деятельности. Ключевым инструментом стал метод построения карты процесса создания ценности (VSM — Value Stream Mapping), который помог вскрыть узкие места, определить потери и избыточные операции, сформировать основу для оптимизации.
В настоящее время на предприятии разрабатываются регламент работы и стандартизация документооборота. Это поможет сократить расчетное время от подачи заявки и разработки технической документации до подготовки сертификатов и отгрузки клиенту продукции с 3,5 до 2 месяцев, что в итоге высвободит дополнительное время для производства продукции.
Получить подробную информацию о федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» можно в Министерстве экономического развития области по телефону 8(8172) 23-01-98 доб. 0733 или в Региональном центре компетенций в сфере производительности труда, действующего на базе регионального Фонда развития промышленности, по телефону 8(8172) 57-83-50, электронный адрес: frp@smb35.ru. Также можно воспользоваться данными ИТ-платформы производительность.рф.

телеграм канале Правительства
Вологодской области
Новости органов власти, Общество, Министерство экономического развития Вологодской области